📅 3 мая 🕛 14.00 📍Индикатор: г. Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, д. 122, корп. 1, в Библиотеке №5 "Гармония" (м. Дунайская)
Ровно год назад мы объединились, чтобы учиться, делиться опытом и вместе развиваться в области гейм-дизайна. Сегодня Гильдия — это десятки встреч, сотни идей и главное — сообщество неравнодушных людей
В программе:
🎲Шоу-кейс ваших проектов. У вас есть наработки игры и вы хотите их показать? Смело приносите! Любой формат: настолки, ПК, веб-проекты. Мы любим все игры!
🎙 Открытый микрофон. Хотите рассказать про свой проект? Ищете единомышленников? Есть интересная история с джема? Вы можете выступить и рассказать о том, что случилось с вами за прошедший год. 🍰 Торт, сюрпризы и атмосфера праздника
Приглашаем всех отпраздновать с нами — вход свободный, но с условиями: будьте нарядными, захватите свои любимые игры и что-нибудь вкусненькое к общему столу!
📅 3 мая 🕛 14.00 📍Индикатор: г. Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, д. 122, корп. 1, в Библиотеке №5 "Гармония" (м. Дунайская)
Ровно год назад мы объединились, чтобы учиться, делиться опытом и вместе развиваться в области гейм-дизайна. Сегодня Гильдия — это десятки встреч, сотни идей и главное — сообщество неравнодушных людей
В программе:
🎲Шоу-кейс ваших проектов. У вас есть наработки игры и вы хотите их показать? Смело приносите! Любой формат: настолки, ПК, веб-проекты. Мы любим все игры!
🎙 Открытый микрофон. Хотите рассказать про свой проект? Ищете единомышленников? Есть интересная история с джема? Вы можете выступить и рассказать о том, что случилось с вами за прошедший год. 🍰 Торт, сюрпризы и атмосфера праздника
Приглашаем всех отпраздновать с нами — вход свободный, но с условиями: будьте нарядными, захватите свои любимые игры и что-нибудь вкусненькое к общему столу!
Telegram has no known backdoors and, even though it is come in for criticism for using proprietary encryption methods instead of open-source ones, those have yet to be compromised. While no messaging app can guarantee a 100% impermeable defense against determined attackers, Telegram is vulnerabilities are few and either theoretical or based on spoof files fooling users into actively enabling an attack.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
